湖北j9国际站备用变中求定、变中求进 ，持续强化鼎新创新 ，聚力打赢扭亏脱困攻坚战 。2020年 ，湖北省食盐市场占比达到75%以上 ，商品盐销售总量21.97万吨 ，其中幼包装食盐16.84万吨；销售商品糖904吨；交易收入52931万元 ，同比增长20%；主交易务收入50918万元 ，同比增长24% ，总体盈利288万元 ，提前一年实现扭亏为盈 。
抓产品结构调整 ，聚焦主业提升
紧盯市场需要 ，新上市大青盐、藏青盐、新品特级雪花盐、雪晶盐、果蔬洗涤盐等新产品 ，丰硕中高端盐和泛盐产品的品类 ，为终端销售提供多样化差距化的产品组合；优化产业结构 ，成功收购广东蓝天盐化,积极与省表出产型和销售型盐企、县市级j9国际站备用公司发展深度合作 ，成立越发缜密产销关系；升级营销结构 ，将数字化转型上升到战术高度 ，上线试运营微信商城 ，发展社区直供、团购、直播带货等新型业务 ，构建便捷下单、属地配送的线上营销模式 。
抓价值系统建设 ，提高盈利水平
成立健全市场化的产品价值系统 ，形成高、钟注低端食盐价值全覆盖 。对基础盐价值进行统一调整 ，明确批发价值、渠路价值和渠路商权势使命；优化中高端盐的价值序列 ，形成梯级价值系统；对低端盐尝试严格节造 ，专用于进攻竞品 ，拓展增量市场 。此表 ，由单纯食盐批发向盐糖并举转型 ，开创“以糖护盐、以盐带糖、盐糖互促”的贸易模式 ，矫捷调节糖产品的价值 ，守护盐的价值系统不颠簸 。
抓激励机造创新 ，设置价值导向
始终对峙正向激励导向 ，健全按业绩贡献决定薪酬的分配机造 ，强化薪酬与业绩双对表 ，突破“高水平大锅饭” 。出台《市州分公司年度指标查核和薪酬激励执行规划》 ，订正《湖北j9国际站备用集团分子公司掌管人薪酬治理法子》 ，签定《分子公司2020年度指标查核责任书》 ，落实“军令状”造度和“揭榜挂帅”机造 ，执行一企一策、分级查核、分项激励的查核系统 ，成立分层分类激励约束机造 ，优化嘉奖方式和执行蹊径 ，充分引发各级企业、各类人员的干事创业积极性 。
【责任编纂：语谦】
